当前位置: 首页 >> 新闻动态 >> 公司新闻 李家龙总经理到公司调研 发布者:来源:本站发布时间:2019/8/4 23:42:52

2019年7月25日,集团党委副书记、副董事长、总经理李家龙携集团市场经营部、总承包二部等相关人员到公司进行调研。




公司董事长陈静波从公司基本情况、近年来公司承建的重点项目、近三年指标完成情况、制度体系建设情况、安全生产情况、公司党建工作、公司目前存在的问题、今后努力的方向以及请求集团支持的事宜向集团调研组进行了汇报。


听取完公司工作汇报后,李家龙充分肯定了十四公司各项工作开展取得的成效。他说,十四公司自迁注楚雄州后,各方面的工作都发生了可喜的变化。干部职工精气神有所提升,在保持工作积极性的同时,要更加努力开创工作的新局面。


李家龙指出,为下一步更好的开展各项工作,领导干部需要深刻总结,找到差距,清醒认识到公司存在的问题与不足。他要求:一是扎根楚雄大地。沉下心来全方位融入楚雄发展,从各个方面交朋友,找市场,增强韧劲,加大与政府、驻楚企业和楚雄各层面的沟通交流,在各行各业中谋市场,充分利用资源,将楚雄这块市场积极性调动起来,扩大楚雄市场的份额。二是坚持科学发展。在加快发展速度的同时,要尊重市场经济规律和企业发展规律,正确认识速度与质量、规模与效益、当前与长远之间的辩证关系,树立正确的政绩观,脚踏实地,在指标上报过程中不能弄虚作假,不能为了指标,在承揽项目的时候忽略项目带来的风险。必须坚持稳扎稳打,立足自身能力,量体裁衣,树立长远的可持续发展观。三是强化市场经营。将市场经营放在龙头地位,公司领导班子要重视市场开拓,主要领导是第一责任人,督促公司全员参与,争取承揽更多更大项目,加大项目跟踪,将合同签订放在首位。四是加强基础管理。在专项整治过程中总结经验教训,针对问题根源形成长效机制,打牢基础才能走得长远,让管理达到:信息化、制度化、规范化、高效化、精细化。五是高度重视人才培养。只有高度重视企业发展需要的各方面人才的培养,才能实现公司长远发展。在重视现有人才作用发挥的同时,还要积极引进新的人才。后期要按集团的人力资源管理办法进行人才管理。优化职能配置,确定标准人数,按人均实现价值为标准,衡量公司人员配置是否合理,实行考核淘汰制,多做员工素质培训,提高人员职业素养。


集团公司市场经营部副主任和洁琼就公司各投标板块工作作了分析,集团总承包二部总经理唐忠昆、党委书记周炳军进行了交流发言。


最后,陈静波董事长代表公司领导班子对集团一直以来的关心支持表示感谢。她表示,请集团领导放心,十四公司领导班子有能力、有信心带好队伍,坚定信心抢市场,狠抓落实保指标,不折不扣地贯彻执行集团的各项决策部署,全面完成年度各项目标任务,用实际行动和业绩回报集团领导的信任。


公司领导班子全体成员及部门负责人参加了会议。


在万景彝海学府项目、发展中心项目、永仁火车站站前广场项目调研时,李家龙指出,为完成好下半年的各项指标,要组织好项目的施工,对现有项目进行全面分析和整体规划,对能全面开展的项目进行人材机倾斜,努力完成营收指标。依法依规,完善各项手续,加快项目的整体推进,对资金不到位的项目要理性分析,根据情况而定,不能因为资金不到位就暂停项目施工任务,有的项目一旦中途停工,损失比资金短缺更大。针对直管部和项目实际存在的问题,要一对一的进行分析,让问题根源发声,听取项目部的想法和思路,充分发挥他们的才能和灵活的思维。

据悉,李家龙总经理此行还与大姚县人民政府座谈并签订战略合作框架协议,与永仁县人民政府进行了交流座谈。


发展中心项目调研 


万景彝海学府项目调研


永仁站前广场项目调研


与大姚县人民政府签订战略合作框架协议


与永仁县人民政府座谈


记者:张朝周  董桂梅

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